Projecten

Een ondernemer denkt liever in oplossingen dan in problemen. Dat levert vaak verrassende uitkomsten op. Veel opdrachtgevers weten Swilion al te vinden op het vlak van concept- en marktontwikkeling. Deze projecten rangschikken we onder Business Development.
We ontplooien activiteiten in met name de Agrifood en Duurzame sector. Daarnaast zijn we actief in Automotive, Retail, Technische productiebedrijven, Verpakkingsindustrie en Kleinmetaal.
We zullen deze projecten niet allemaal uitputtend behandelen. Voor een specifieke branche of opdracht kunt u natuurlijk altijd meer informatie aanvragen via contact.

Business Restructuring is dat deel van onze activiteiten waarbij we organisaties doorlichten in geval van verslechterde resultaten en/of dreigend faillissement. Swilion zoekt dan naar oplossingen op het terrein van:

• Kostenreducties
• (Financiële) herstructurering
• Virtuele organisatie
• Doorstart na faillissement
• Vrijwillige liquidatie
• Fusie of overname
• Verbeteren van managementcapaciteit.

Print deze pagina

Een greep uit de Business Development Projecten

Uitdaging	Oplossing/alternatief	Project	Plaatje	Activiteit Swilion
Grotere veestapel per boer	Melkrobot	Prolion		Business support
Groeiende afvalberg	Reststromen benutten	Provalor		Financiering en Business opzetten
Goedkope duurzame woningbouw	Hergebruik grondstoffen	Texolite		Bus. Planning en Verkoopondersteuning
Minder gif in de kas	Spuitrobot	Micothon		Opzetten business netwerk
Teveel ongezond eten	Frituren zonder vet	Tumble Woc		Opzetten totale business
Streven naar ‘Vers op maat’’	Op klantenwens automatisch sandwich maken	Sandwich automaat		Business opzetten (doorstart)
Fossiele brandstof raakt op	Stromingenergie	Tocardo		Project management
Fossiele brandstof raakt op	Windenergie	EWT/Polymarin		Managen doorstart en uitbouw organisatie
Fossiele brandstof raakt op	Bio-brandstof	Uit suikerriet: bio-ethanol		Strategische studies
Vergrijzing	Zorgstoel	Boarding Chair		Business opzetten
Vergrijzing	Drinkbeker	William’s Cup		Business opzetten

Business Restructuring Projecten

Inmiddels hebben we, o.a. in samenwerking met alle grootbanken in Nederland, zo'n 100 trajecten afgerond. Onderstaand een aantal case studies, die we - gegeven de problematiek - anoniem behandelen.

Opdrachtgever	Situatie	Resultaat
Landbouwwerktuigfabriek Raad van Commissarissen	Sterk verlieslatend Geconsolideerd negatief Eigen Vermogen	Afslanking Afstoten dochter Nieuw management Normatieve winst
Windturbinefabrikant Raad van Commissarissen	Sterk verlieslatend Technisch failliet door buitenlands avontuur	Vrijwillig schuldakkoord Herfinanciering Virtuele organisatie (van 90 naar 35 Fte’s)
Int. landbouwwerktuigenorg. Eigenaars	Afnemende markt Verkoop vestigingen NL, DE, UK, F	Herstructurering/afslanking: Afstoten vestiging DE, productie DE sterk ingekrompen Logistiek gecentraliseerd (BE, F) NL afgeslankt Invoering nieuw product
Kippenvermeerderingsbedrijf USA, holdingmaatschappij	Sterk verlieslatend door onderbezetting verkoop, broederijen en dieren- capaciteit	Concentratie op 1 locatie Stoppen slacht Break-even na herstructurering Verkoop gezond deel
Stomerij/wasserijmachines Opdrachtgever: Bank	Verlieslatend	Herstructurering (indirecte) kosten Sanering assortiment en standaardisering Invoering Man. Info Systeem
Machinefabriek Opdrachtgever: Eigenaar/bank	Sterk verlieslatend Technisch failliet	Buitengerechtelijk crediteurenakkoord Sluiting BV’s Inkrimping personeel (indirect) Invoering Man. Info Systeem Nu weer winstgevend
Veiling Opdrachtgever: Bestuur en Bank	Geen bestaansrecht als zelfstandige veiling Sterk verlieslatend	Vrijwillige liquidatie Succesvolle afloop voor stakeholders
Notendistributeur Raad van Commissarissen	Sterk verlieslatend	Omvorming tot virtuele organisatie (van 60 naar 12 Fte’s) Concentratie op marketing en verkoop Sterk winstgevend Groeiend!
Garagedealer Opdrachtgever: importeur	Neergaande lijn sales, waardoor verlieslatend Management conflict (familiebedrijf)	Wisseling management Toename sales Winstgevend
Vleeswarenfabrikant Opdrachtgever: holding	Verliesgevend, slechte marges Onderbezetting Groeipotentie Integratie met andere vestigingen	Versterking management Investering in productiviteit Integratie geslaagd Focus op specialisatie
Plantenkwekerij eigenaar	Verliesgevend Financieringsbehoefte door te snelle expansie	Afstoten 1 vestiging Balans herstructurering Winstgevend Invoering Man. Info Systeem
Fabrikant rotorbladen Opdrachtgever: potentiële koper	Verlieslatend Sterk versnipperd 14 PMC’s (!)	Nieuw management Balans herstructurering Afstoten vestigingen en PMC’s Focus op toelevering aan windenergie industrie
Conservenfabriek eigenaar	Sterk verlieslatend Dalende omzet	Sluiting Samenvoegen activiteiten bij collega in de branche
Kassenbouwer Opdrachtgever: eigenaar en directeuren	Verliesgevend Grote verliezen op projecten	Doorstart in afgeslankte vorm

Print deze pagina